试运行的第一天，林阳和张主管、李经理等团队成员一起，对监狱的各项设施进行了细致的检查。他们查看了囚室、食堂、医疗室、教育区等各个区域，确保每个设施都能正常使用。

“这间囚室的门锁系统有点卡顿。”张主管在检查中发现了一个问题。

林阳立即回应：“记录下来，试运行结束后马上安排维修。”

随后，他们来到了食堂。李经理尝试着打了一份饭菜，然后提出：“餐食的分发流程还需要优化，现在这样容易造成排队和混乱。”

林阳点头：“确实，我们得想个办法让这个过程更有序。”

在医疗室，林阳询问了医疗团队：“如果遇到紧急情况，你们能迅速做出反应吗？”

医疗团队的负责人回答：“我们已经制定了详细的应急预案，并进行了多次演练，确保能够在第一时间做出有效处理。”

林阳对此表示满意：“很好，安全是第一位的。”

除了设施检查，林阳还密切关注着流程的顺畅性。他观察了犯人入狱的整个流程，从登记、体检到囚室分配，每个环节他都亲自把关。

“这个环节太繁琐了，我们需要简化一下。”在观察完一个流程后，林阳指出了问题所在。

团队成员们纷纷提出改进意见，大家集思广益，共同优化流程。

试运行期间，林阳还要求全体工作人员参与模拟紧急情况的演练，以确保在真实情况下能够迅速、有效地应对。

经过几天的试运行，林阳和团队发现了不少问题，并制定了相应的改进措施。他们对设施进行了维修和优化，对流程进行了简化和完善。