最初的立案资料本来就是张一鸣准备的，这位莫雪还让自己搞明白及时沟通，这也太高估自己了，难道立案的资料是你整理的？你这么理直气壮。

于是张一鸣针对那张销货单回复道：“昨天请你上来帮我扫销货单，你说你不是上来给我帮忙的，是上来盯着我干活的，但凡你扫上一张销货单，就会明白是怎么回事了。”

莫雪再次疯狂输出。：“我说我盯着你干活的，你确定？可以胡吃胡喝请你别胡说。我跟你说证据情况现在怎么样?你逻辑不清晰，跟你一说，你说你忙着呢，我要是找你吵架的，你让我下楼去呢！既然工作没整完，昨天早上为什么不到岗呢？下午一点五十我上楼找你说这事，你人都还没到公司，办公室的门都还是锁的。我跑丽姐那借了备份，自己坐办公室合数据，上去找你说，你说让我快点，你要下班了，让我联系律师，我到办公室给律师打电话沟通了情况，然后把丽姐给的资料带回家，和你给的所有电子版资料做对比，防止出纰漏，你自己都不清楚该怎么做，我帮不了你，我把资料都带回家没人打扰我，合了几遍，把起诉合同协议之类的全部做了复盘，对案件做了全面详细的了解，从进家门忙到半夜一点，吃喝都是家里人给我端，我真的都不好意思的。我做这些就是为了捋出清晰的工作思路，下午跟人家好沟通，人家很忙的，如果我自己都闹不明白，我怎么好意思耽误人家的宝贵时间。开会的时候我提出要能拿出对方接收了我们货物的签字的凭证单据之类的，你那有为什么不吱声，会议结束，我到你办公室找你，等了半天你很忙的样子，我坐在那里尴尬的都快用脚趾抠出来两室一厅了，我不得不下楼找丽姐了解情况，丽姐给了我复印件，我才惊奇的发现原来有客户签字的销货清单，我拍了图发给你让你往出找原件，你为什么会上不说有呢，让我白白冤枉了丽姐和领导！”

张一鸣在一个小时之后，才看到了莫雪的疯狂输出，只好回复道，“确定，你说领导也在办公室等着呢。”

又一个小时后，莫雪：“对对对，你谁的都对，你就说你会飞我都相信呢，鸡同鸭讲......都是我的错行了吗？我现在真诚的拜托你，尽快把发票和销货清单分清楚，着急用呢！”

张一鸣最终忍无可忍回复莫雪，“我也拜托你不要过于急功近利，立案不是你空口白牙去法院法院就给立案的，所有资料都是我一手提供，你就充当了跑腿，你现在是吃饱了打厨子，吃屎的把巴屎的人箍住了，该做的工作我自然会做，你喊的再凶也离不开大家的合作！”

然后，张一鸣就请假来到了S城。

听张一鸣讲完，我也挺生气的。

““对，该翻脸时就翻脸，否则别人只会把我们当病猫。无底线的忍让，别人只会认为我们好欺负。人们通常都是欺软怕硬的，他会怎样对我们，取决于我们是硬还是软。其实对方对我们的方式，都是我们教他的。我们在必要的时候翻脸，是为了让他明白，我们不是好欺负的。否则，他就会得寸进尺，甚至变本加厉！你那同事也太过分了！骂的好！”

“如果那个案件不是我经手，我一无所知，你可以那么说，为了抬高自己，踩低别人，实在是小人之举。自己一窍不通，还要瞎指挥的人，我最为讨厌。”

张一鸣想起来还是气呼呼的。

在纷繁复杂的人际交往中，我们不可避免地会遇到形形色色的个体，其中不乏令人不悦乃至遭受欺凌的情境。