对于那些已经合并了其他车队的情况，周齐持有的股份比例会进一步增加到60%，从而掌握了绝对控制权。

随着业务扩展和利润增长，加上分红收益，这笔投资很快就能回本。

这不仅对车队有利，也极大地促进了周齐的利益。

最关键的是，这是周齐在货运行业布局的重要一步。

将车队紧密地捆绑在一起，未来开展快递服务时就会更加得心应手。

短短五天内，来自全国各地车队的合同纷纷寄到了顺丰货运总部。

所有车队都更换了新牌子，统一采用了蚂蚁快速奔跑的新标志，并正式更名为“顺丰货运”。

同时，一家服装商场经过一天整顿后重新开业。店铺采用蓝白相间的招牌设计，简洁又不失气派。

店内重新布置，增加了专门的鞋类区域，所有的衣物和鞋子都是最新款式。

至于价格……

在县城里，这家服装店一直是大家买衣服的首选。

但最近，店里换了个牌子，虽然装修和服务人员都没变，价格却悄悄上涨了50%到100%，这让许多老顾客感到不满。

结果很明显：销量大减。

一个普通的上午，店内几乎没什么生意。

不是因为款式不好或服务差劲，仅仅是因为价格上涨。

到了接近中午时分，一位中年女士走进店里。

她四处转了一圈后，向店员抱怨道：“我前几天看上的一件风衣才卖180元，现在这款只是改了点小细节，怎么就涨到280元了？”

这位女士是店里的常客，希望店员能给她个优惠。

然而，店里的规矩一向是不讲价。

尽管如此，女士还是坚持要求降价，认为新品牌不过是旧酒装新瓶，不应大幅提价。

她的语气变得越来越激动，甚至指责店家忘恩负义，只顾自己利益不顾老顾客感受。