第181章 谈细节

你的意思是国有资本做股东,但是运行还是民营的模式,像国外一样,尽量把权力交给管理层。

董事会作为监督,平时不像以前国企那样,事事插手,人事也管,花钱也管,业务方向也管。

那些事情基本全部交给管理层,只有重大事项由董事会通过后,总经理去执行,是吧?”

祁同伟有些惊讶,金新凯很懂啊,这一套模式在西方虽然实行很久了,但是大部分国内的官员都还停留在计划经济的思维,自己还对如何解释这个模式想了半天,结果没想到金新凯一点就通,看来也是小觑了天下英雄啊。

“不用这个表情,我又不是那些没读过书的老古董。

我也是正经大学毕业的,经济案例也学过不少,论文写得也是如何学习西方的方式改组国企。

这些事情,我确实考虑过。

不过你刚刚说的不行,上面的政策通不过,再说,现在我们国家直接控股的国企,只怕在做外贸生意的时候,会遭遇阻碍,关税贸易协定也对我们没有完全开放。”

“那怎么办?”

“上有政策,下有对策,成立一个区属投资公司,以投资公司去持有股份,中间多一层皮。

上面的政策就能打个擦边球,对国外那些客户来说,直接股东不是政府,那就不是官办红顶企业,只是普通民营企业。”

祁同伟简直听呆了,这一整套模式不正是后世的城投吗,像中部省的玉兰市,在十几年后就成立了玉兰投资公司,成功建立了多个显示屏的领头企业,投资了不少成功的民营企业,光这方面的分红就有土地财政的一大半之多。

看来,专业的事情要交给专业的人,祁同伟已经想出了合适的办法。

“哥,那就这样搞,时机不能错过啊,改革开放的东风如果不乘上,日后布局产业只会越来越困难。

我提议,就按你说的办,我们先成立一个区属资产委员会,然后以委员会来管理区属投资公司。

可以适当的请市里参股投资公司,名字也取大一些,东瓯创投就不错。